В 2008 г оператор рынка кабельного ТВ Украины внедрил новый интерактивный дополнительный сервис — видео-по-запросу /NVоD — Near-Video-on-Demand/. Сервис представляет собой возможность просматривать в домашних условиях художественные фильмы, которые демонстрируется на протяжении недели в 2-х виртуальных кинозалах. При этом потребитель может заказать и просмотреть фильм в удобный для себя день и подходящее время сеанса.

Заказ осуществляется через Интернет путем управления услугой в разделе персонального кабинета абонента на сайте volia.com. С ноября 2008 г все абоненты компании могут заказать услугу не только путем on-line запроса через персональный сайт абонента, но и через отправку SMS со своего мобильного телефона.

Стоимость услуги заказа и просмотра фильма с момента запуска до февраля 2009 г составляла 10 гривен/заказ /1 долл=7,7 гривен/. С марта 2009 г компания повысила стоимость услуги на 50 проц до 15 гривен/заказ. Следует отметить, что теперь за эти деньги абонент получает возможность просматривать 2 фильма.

Возможности выбора из каталога художественных фильмов у потребителя «Воля-кабель» нет. Услуга предоставляется исключительно по предоплате для абонентов цифрового ТВ ЗАО «Воля-кабель».

По данным ПРАЙМ-ТАСС, на Украине услугу видео-по-запросу с возможностью выбора из фильмотеки и просмотра фильма или телепрограммы в удобное для себя время предоставляет компания «Комстар-Украина» /Одесса/.

Все о телевидении 2009.03.28 20:12

Таким образом оператор взял расходы в размере 2 гривны за обработку одной квитанции, которые на протяжении января-марта 2009 года, уплачивало население Киева. Также за счет получателя средств теперь в «Укрпочте» будут обрабатываться квитанции на оплату услуг ООО «Воля-кабель-сервис». Ранее Киевская городская дирекция УГППС Укрпочта установила тариф за услугу приема коммунальных платежей в размере 1,5% от суммы платежа, но не менее 2 гривны за обработанный документ.

По данным компании «Воля-кабель» оператор в Киеве обслуживает около 450 тыс. абонентов. По оценкам HITechBlog годовой объем обрабатываемых платежей от компании «Воля-кабель» превышает 5 млн. счетов. Оплатить услуги компании «Воля» можно через учреждения банков, через отделения «Укрпочты», через интернет-систему Portmone, с использованием сервиса Быстро Оплатить, через систему MONEY.UA, через систему WebMoney, через систему Интернет.Деньги, через систему Interplat, при помощи терминалов IBOX.

Ранее BankNews сообщал о том, что Киевская городская дирекция УГППС Укрпочта установила для населения тариф за оказание услуги приема коммунальных платежей в размере 1,5% от суммы платежа. Если до 2009 года для населения услуга приема коммунальных платежей была бесплатной и осуществлялась за счет комиссии, которую выплачивали Укрпочте получатели платежей, то с 2009 года многие партнеры Укрпочты отказались от таких договоров. В ответ Укрпочта с 1 февраля 2009 года в Киеве ввела тариф за оказание услуги приема коммунальных платежей в размере 1,5% от суммы платежа, но не менее 2 гривен за проведение 1 документа. Учитывая, что средний счет за оказание услуг составляет порядка 50 гривен в месяц (например за услуги фиксированной связи ОАО Укртелеком), то стоимость услуг по проведению платежа для конечного потребителя составляет около 4%. Помимо услуг ОАО Укртелеком через Укрпочту можно оплатить услуги кабельных операторов ЗАО Воля-кабель, НПО Информационные технологии, КиевТелеСервис и т.д., услуги операторов домофонной связи, услуги энергетических и жилищно-эксплутационных компаний. Ранее Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) в ноябре 2008 года начал проверку деятельности структурных подразделений УГППС Укрпочта (Киев) на региональных рынках приема коммунальных платежей от населения. В частности, территориальные отделения АМКУ провели анализ, насколько обоснованными являются установленные подразделениями Укрпочты размеры комиссионной награды за прием от населения платежей за жилищно-коммунальные услуги и электроэнергию. По данным АМКУ, за прием платежей Укрпочта в различных регионах взимает от 2 до 2,5% от стоимости платежа. В то же время, отдельные банки берут 0,51,2% комиссионных за аналогичные услуги.

АМКУ заявил, что проведет проверки всех региональных подразделений Укрпочты. По данным BankNews, в отделениях Укрпочты до марта 2009 года действовали дифференцированные тарифы на оказание услуги прием коммунальных платежей от населения, которые зависили от региона и месторасположения почтового отделения. Как правило, тариф устанавливался как процентное вознаграждение от суммы платежа. С марта 2009 года для всех дирекций установлен минимальный тариф за проведение коммунальных платежей на уровне 1,5% от сумму платежа, но не менее 1,5 грн. за один расчетный документ. Региональные отделения могут снижать по согласованию с вышестоящим руководством тариф на проведение коммунальных платежей в размере не более чем на 20% от установленных минимальных тарифов.
По данным BankNews практически все крупнейшие украинские банки, за исключением государственного Ощадбанка Украины, взимают плату за обработку квитанций по уплате коммунальных платежей от населения в привязке к количеству обрабатываемых документов. Стоимость проведения одной трансакции по уплате коммунальных платежей колеблется от 1 до 15 гривен. Мелкие и региональные банки, как правило, устанавливают тарифы как процентное вознаграждение от суммы платежа (в размере от 1 до 2,5%).

В Киеве проживает порядка 800 тыс домохозяйств, которые ежемесячно оплачивают около 2 млн. счетов на общую сумму не менее 0,5 млрд. гривен.

HiTech.Expert 2009.03.28 21:30

«Компанія „Воля“ вже успішно протестувала формат HDTV і нині веде переговори з власниками прав на контент та постачальниками TV-тюнерів, які підтримують і цей стандарт», — ідеться в повідомленні.

Останній етап — завершення перемовин з правовласниками контенту та виробниками обладнання. Мета перемовин — зниження остаточної вартості послуги для абонента.

На запитання, про те, які саме програми увійдуть до HDTV-пакету «Волі», Аліна Сігда, керівник PR-відділу компанії, пояснила ТК, що HD-каналів, які мають право трансляції на території України, є небагато — усього 4 — 5 пропозицій. Як наслідок, розмір ліцензійних відрахувань, на думку «Волі», є надто високим для українців — у середньому розмір ліцензійних платежів становить від 0,5 до 1,5 Євро з абонента за один канал.

Щодо обладнання, то компанія веде одночасно переговори з кількома виробниками щодо зниження вартості абонентського обладнання. Поки його орієнтовна вартість 180 — 200 доларів.

Як уточнила пані Сігда, на сьогодні час запуску телебачення високої чіткості залежить від гнучкості партнерів.

«Телекритика»

Телекритика 2009.03.23 13:14

К Евро-2012 оператор обеспечит ключевые города присутствия цифровым кабельным вешанием, а Киев полностью перейдет на цифру уже в третьем квартале этого года.

Сейчас ТМ «Воля» используют четыре компании группы — киевская, львовская, алчевская и черновицкая. В этом году под общий бренд ТМ «Воля» будут постепенно переходить региональные дочки компании. Первой из них, скорее всего, будет полтавская компания. Она наиболее к этому подготовлена, по оценке менеджмента. Об этом вчера сообщил президент «Воли» Сергей Бойко.
Сейчас группа компаний «Воля» объединяет 18 операторов, работающих в 19 городах, и обслуживает 350 тыс. абонентов ШПД (2/3 из которых в Киеве) и около 1,1 млн. телевизионных абонентов (на столицу приходится около 0,5 млн. из них). В Киеве до конца года оператор завершит переход на цифру. В третьем квартале около 490 тыс. абонентов будут пользоваться этой услугой (сейчас пользуются уже 75%). Цифровизация ТВ в других городах продолжится до 2012 г. Одновременно в ближайшие годы «Воля» планирует увеличивать скорость подключения к интернету, насколько это будет технологически возможно, и разнообразить набор телевизионных услуг. Так, сейчас оператор находится в переговорном процессе с правообладателями контента HD TV (телевидения высокой четкости) и поставщиками ТВ-тюнеров, которые поддерживают данный стандарт. Основная задача — уговорить и одних и других снизить расценки для того, чтобы новый телевизионный стандарт стал более доступным. Сейчас стоимость лицензионных платежей на HD-каналы колеблется от EUR0,5 до EUR1,5 с одного абонента, а средняя стоимость HD-тюнера — $180-200. По оценкам «Воли», потенциальный рынок для HDTV в стране уже образовался. За последние несколько лет населению было продано около 60 тыс. широкоэкранных телевизоров с функциями Full HD и HD Ready. Но адаптированных под ТВ высокой четкости каналов в стране не так уж много - около пяти (например, «Евроспорт»). Несмотря на вышеперечисленные сложности, «Воля» к началу 2010 г. все же планирует запустить первые HD-каналы. Интересен, кстати, и тот факт, что оператор, имея сотни тысяч интернет-клиентов, продолжает арендовать транспортные каналы связи и своими магистралями обзаводиться пока не собирается. «Оператор, претендующий на национальный масштаб, все-таки должен иметь свои собственные транспортные магистрали. Но поскольку такое строительство на сегодня является очень затратным проектом, провайдеры, которые пока не построили или не приобрели собственную магистраль, вряд ли в ближайшее время смогут себе это позволить»,- говорит директор по развитию проекта фиксированного широкополосного доступа в интернет Beeline Виктор Грибан.

Автор: Станислав ЮРАСОВ
20.03.2009 N 48(1046)

Экономические известия 2009.03.20 09:28

Как информирует «Коммерсант-Украина» со ссылкой на агентство «Укра§ нські Новини», основным планом компании на 2009 год является запуск HDTV (High definition television — телевидение высокой четкости) и начало перехода на стандарт DOCSIS 3.0 в услугах доступа к Интернету «Воля Бродбенд».

Президент «Воли» отметил, что компания на данный момент технически готова к запуску данного формата в Киеве. «В прошлом году в развитие сетей мы инвестировали около 120 млн грн. В этом году мы планируем увеличить эту цифру в полтора раза», — отметил г-н Бойко.

По его данным, сейчас на территории Украины пять HD-каналов, которые имеют право трансляции. HDTV представляет собой набор стандартов цифрового телевидения, которые обеспечивают лучшее качество изображения по сравнению с существующими аналоговыми и цифровыми телевизионными стандартами.

Компаньон 2009.03.20 08:13

В ответ на интерес, который проявляют к сервисам безопасности, компания начала при подключении абонентов к Интернету предоставлять им дополнительную услугу защиты от вирусов и спама, в которую встроена функция «Родительский замОк».

Украинский Бизнес Ресурс
авторы:

Український Бізнес Ресурс 2009.03.20 10:10

«Мы планируем завершить к 2012 году переход на цифровую технологию по всем городам в дополнение к Киеву, где будут проводиться мероприятия Евро-2012» - сказал он.

Кроме того, он подчеркнул, что в Киеве компания намерена завершить переход на цифровое телевидение до конца 2009 года, сообщают Українські новини.

По прогнозам компании, до 3 квартала данной услугой будут пользоваться около 490 тыс. абонентов.

Сергей Бойко также отметил, что на данный момент в группу компаний «Воля» входят 18 провайдеров, 4 из которых предоставляют свои услуги под брендом «Воля».

MIGnews.com.ua 2009.03.19 18:35

Об этом была заявлено руководством компании на заседании пресс-клуба 19 марта.

Так, компания ВОЛЯ уже успешно протестировала формат HDTV и в настоящее время ведет переговоры с правообладателями контента и с поставщиками ТВ- тюнеров, которые поддерживают и этот стандарт. Сегодня в Киеве компания технически полностью готова к запуску, и последний этап — это окончание переговоров с правообладателями и созданием пакета программ, который был бы привлекателен для абонентов и по контенту, и по цене.

Руководители компании заявили, что HD каналы, которые имеют право трансляции на территории Украины, к сожалению, весьма немногочисленны, и, как следствие, размер лицензионных отчислений, запрашиваемый правообладателями, слишком высок для рынка Украины (в среднем пока стоимость лицензионных платежей колеблется от 0,5 до 1,5 Евро с абонента за один канал). Потому во многом процесс запуска зависит от гибкости правообладателей. Сейчас тестируются ТВ-тюнера от нескольких производителей. В том числе, HD ресиверы с жестким диском. Планируется предоставлять абонентам выбор: покупка или же возможность взять в пользование такие ТВ тюнеры.

На заседании пресс-клуба также было заявлено, что с марта 2009 года начался постепенный ввод в эксплуатацию нового оборудования и продолжился активный переход на 10гигабитную опорную сеть. Кроме того, Компания ВОЛЯ с марта 2009 года получила и начала установку новых CMTS (головные станции кабельных модемов), сертифицированных Cablelabs на полное соответствие спецификациям DOCSIS 3.0. Начало установки оборудования данного класса означает старт проекта по переходу на стандарт нового поколения — DOCSIS 3.0, который позволит в ближайшей перспективе -1-2 года увеличить скорость для конечного пользователя в прямом канале до 150 Мбит/с.

МедиаБизнес 2009.03.19 17:35

За 499 гривен на тарифном плане «Бизнес» предлагаются серверы с процессором — AMD Athlon 64 3200+ или AMD Athlon 64 3500+ или Intel Pentium-4 3.0GHz вместо стандартного сервера на базе VIA C7.

За 799 гривен на тарифном плане «Профи» предлагаются серверы с процессором - AMD Opteron Dual Core 1212 или Intel Core 2 Duo E6300 или Intel Xeon 3050 вместо стандартного сервера на базе Intel Pentium Dual-Core E2160.

Акция действует до исчерпания партии акционных серверов.

Подробная информация об услуге, тарифах и дополнительных сервисах размещена на сайте дата-центра www.dc.volia.com.

Дата-центр ВОЛЯ — является подразделением компании ВОЛЯ, которое занимается предоставлением хостинга серверов (аппаратный хостинг, сolocation/колокейшн, выделенный сервер (dedicated), виртуальный сервер (VPS, VDS)) — размещение сервера на специально оборудованной технической площадке и подключение его к сети Интернет. На время пользования услугой бесплатно предоставляется сервер стандартной конфигурации. При желании абонент может установить свой собственный сервер вместо стандартного. За установку сервера абонента дополнительная плата не взимается.

Компания ВОЛЯ является национальным украинским провайдером и предоставляет комплекс современных телекоммуникационных услуг — кабельное цифровое телевидение, высокоскоростной доступ в Интернет, видео-по-запросу, голосовая связь, а также услуги крупнейших в Украине дата-центров.

InternetUA 2009.03.18 16:30

Компания «Воля» начала подготовку к переходу на новый стандарт передачи данных по телевизионному кабелю DOCSIS 3.0. Об этом «proIT» сообщила пресс- служба компании.

В частности, компания начала установку станций кабельных модемов CMTS, сертифицированных Cablelabs на соответствие спецификациям DOCSIS 3.0.

В компании прогнозируют, что переход на DOCSIS 3.0 позволит увеличить скорость для конечного пользователя в прямом канале до 150 Мбит/с. С марта 2009 г. компания начала постепенный ввод в эксплуатацию нового оборудования и продолжила переход на 10-гигабитную опорную сеть.

ProIT 2009.03.16 14:58

В компании «Воля» решили поощрить дисциплинированных и лояльных абонентов. Как известно, компания постоянно проводит различные акции, а также розыгрыши призов среди самой активной части своих клиентов.

Так, недавно были подведены итоги акции «Сплачуй та вигравай», которая проходила на протяжении января 2009 года. По ее условиям каждый пользователь услуги «Воля Преміум ТВ», кто своевременно внес абонплату и пополнил лицевой счет дополнительно еще на один месяц, автоматически становился участником розыгрыша шести ТВ-тюнеров нового поколения с функцией записи.

Тюнеры Homecast C8100 COPVR, регулярная стоимость которых 1499 грн, позволяют не только хранить около 120 часов записи на жестком диске с DVD-качеством, в них также есть функция паузы до двух часов с последующим просмотром передачи или фильма с того же самого места, а также одновременная запись двух разных телепрограмм и многое другое.

9 февраля специальная компьютерная программа, которая исключает возможность вмешательства кого бы то ни было в результаты розыгрыша, назвала имена победителей акции. Ими стали киевляне Павел Дорошенко, Татьяна Губина, Андрей Полищук, Федор Боженко, Юрий Коляда и Сергей Годяев. Большинство из них — давнишние пользователи услуг «Воли». Больше всего удивлен результатами был Павел Дорошенко.

«Я и не знал об акции. Просто жена сказала пойти и оплатить за два месяца, что я и cделал. Наверное, рука легкая — вот и за подарком пришлось мне идти», — делился впечатлениями Павел Павлович, держа в руках новенький ТВ-тюнер. Для Татьяны Губиной, входящей в категорию граждан, которым компания предоставляет социальный цифровой пакет «Укра§ на» по специальной цене, победа в розыгрыше была очень приятной и неожиданной. Ее дом на Оболони уже полностью перевели на цифровую технологию доступа к телевизионным программам. «Это — очень дорогой и нужный нам подарок», — сказала Татьяна.

Оказалось, что все победители, впрочем, как и большинство абонентов «Воля Преміум ТВ», взяли ТВ-тюнеры в пользование. Потому получив новенький ТВ- тюнер, да еще и с такими замечательными функциями и возможностями, на вопрос, что будут делать с арендованным, сказали, что подумают, ведь с новым тюнером можно, пожалуй, и второй телевизор подключить к цифровым пакетам.

— Мы благодарны нашим пользователям за активное участие в акции, — говорит Андрей Метельский, директор департамента маркетинга и коммуникаций компании «Воля». — Хочу отметить, что результаты акции приятно порадовали и клиентов, и нас, по-скольку в ней приняло участие внушительное число абонентов. Мы обязательно будем ее повторять. Как вы знаете, только за последние месяцы наши цифровые пакеты пополнились более 20 новыми программами.

В частности, пакетах «Воля Преміум ТВ» абонентам доступны программы, которые производятся самыми известными киностудиями мира. Наши абоненты могут смотреть лучшие теле-продукты корпорации FOX (популярнейшие телевизионные сериалы на Fox Life и Fox Crime), компании Sony Pictures Entertainment (AXN Sci-fi — научная фантастика и приключения), компании Metro Goldwyn Mayer (классика мирового кинематографа на MGM), последние блокбастеры на TV 1000 и ТВ 1000 Русское Кино и киноклассику — на канале TCM (Turner Classic Movies).

А с января добавились программы кинокомпании Universal — голливудские блокбастеры и лучшие мировые сериалы на Universal Channel и научная фантастика на Sci Fi Channel. Так что нашим абонентам точно есть что посмотреть по телевизору. Для тех, кто решил подключиться к услуге «Воля Преміум ТВ», сейчас действуют интересные акции, по которым можно сэкономить и на подключении, и на оплате, и на оборудовании. На подходе — новые, не менее интересные предложения.

Газета по-киевски 2009.03.16 14:36

Компания предлагает своим абонентам тарифный план «Телепорт», который позволяет размещать любое абонентское оборудование — от 1-юнитовых серверов до блейд-систем и предоставляет гарантированный зарубежный канал. Кроме того, данный сервис обещает высокую скорость подключения и выделение блока IP-адресов. Также предоставляется коммутационное оборудование.

Максимальное место для размещения оборудования — 42 юнита. Тариф «Телепорт» обеспечивает скорость входящего зарубежного канала на уровне 20Мбит/с, скорость исходящего канала не имеет ограничений. Предлагаемое количество IP-адресов — 29 шт.

В рамках нового тарифного плана предоставляется отдельный Ethernet-коммутатор на 24 порта, 1Гбит/с. Украинский трафик можно качать без ограничений. Ежемесячная абонентская плата — 9999 грн./мес.

По словам руководителя дата-центра ВОЛЯ Алексея Акулова, «на сегодняшний день украинские дата-центры не предлагают услуги такого класса в виде единого комплексного решения. Как правило, перечисленные выше характеристики предлагаются по отдельности. Например, отдельно аренда стойки, отдельно аренда каналов как зарубежных, так и украинских, отдельно аренда коммутационного оборудования и т.д. Потому дата-центр ВОЛЯ предложил оптимальное на сегодня в Украине решение для бизнеса. Кроме того, в ближайшее время во втором дата-центре откроется ВИП-серверная с повышенным уровнем надежности и дополнительными возможностями».

В стандартные пакеты дата-центра включено множество бесплатных дополнительных услуг, таких как: место для резервного хранения данных на специальном сервере, защита сервера внешним аппаратным файрволом, возможность автоматической установки операционной системы и другие. Пользователю предоставляется web-интерфейс, который позволяет самостоятельно управлять услугами, просматривать подробную статистику и графики, а также оперативно контролировать состояние лицевого счета.

ITnews 2009.03.13 16:33

По прогнозам экспертной группы KWENDI, телесмотрение до 2015 года будет снижаться. Однако, по мнению аналитиков, от самого массового из медиа будут отказываться не все категории населения, а только молодежь до 30 лет. «Именно в этом возрасте самый большой процент пользователей Интернета, посетителей кинотеатров, спортклубов. У них просто не остается времени на просмотр телевизора. Однако уже после 30 ситуация меняется, и интерес к телевидению возрастает. «На наш взгляд, Интернет не замещает телевидение, а дополняет его. И если молодежь 18-29 лет предпочитает Интернет, то аудитория после 30 лет и старше „начинает“ смотреть ТВ. Для них телевидение — основной источник развлечения. Просто в отличие от персонального компьютера телевизор в доме — это некий „очаг“, вокруг которого собирается семья. Представить, что украинская семья через шесть лет будет по вечерам сидеть каждый перед своим монитором, довольно сложно», — утверждает Светлана Калинина, партнер экспертной группы KWENDI по направлению «медиааудит».

Еще в 1980-х американский социолог и футуролог Элвин Тоффлер зафиксировал явление, которое назвал «демассификацией массмедиа». Массовую аудиторию, по его наблюдениям, теряют не только традиционные пресса и радио, но и, казалось бы, самый массово потребляемый продукт — телевидение. Часть телеаудитории рассеивается по маленьким кабельным каналам, в то время как гиганты телевещания — три основные сети США — теряют зрителей. Другая часть переходит на альтернативные способы развлечься. Сегодня у телевидения появилось больше конкурентов — 3D-кинотеатры, Интернет, видеоигры, DVD- плееры, мобильные телефоны. Американские исследователи подсчитали, что телевидение потеряло приблизительно 10 % зрителей в возрасте от 18 до 34 лет. Безусловно, консервативная часть населения остается возле экранов, но и она предпочитает нишевые каналы универсальным. А люди состоятельные и любящие модные новшества заказывают услугу Triple Play, где телевизор играет роль мультифункционального устройства, с помощью которого можно и в Интернет выйти, и по телефону поговорить, и использовать в качестве игрового устройства, и т.д. Или управляют с помощью «голубого экрана» «умным домом».

Согласно международным соглашениям Украина до 2015 года должна перейти на цифровое вещание и полностью отказаться от аналогового. Процесс перехода уже начался, правда, занимается этим не государство, которое подписывало соглашения, а частные компании. «Это все же результат работы частного бизнеса, который заинтересован в том, чтобы предоставить зрителю востребованную и качественную услугу и потому готов инвестировать в широкомасштабное информирование и в развитие этой услуги. Что же касается государственной программы перехода наземного телевидения (то есть перехода на стандарт DVB-T) в масштабах всей страны, то для нормального поэтапного внедрения процесс никак не организуется. А ведь все те страны, которые уже успешно осуществили переход, уделяют наибольшее внимание именно четкой организации работы и прозрачному управлению процессом», — считает Алина Сигда, руководитель PR отдела компании «Воля».

Несмотря на это, кабельщики уверены, что сроки перехода на «цифру» вполне реальны. Когда этот переход все-таки случится, то вопрос технического покрытия, наконец-то, утратит свою актуальность. И сегодняшние лидеры телеэфира, часто получающие высокие рейтинги не за счет качественного наполнения, а за счет хорошего покрытия, будут вынуждены очень стараться, чтобы удержать первенство. Тогда, наконец, актуализируется вопрос программного продукта.

По информации компании «Воля», за последние полгода-год в Украине появилось около 15-20 спутниково-кабельных каналов. Зачастую эти каналы узкопрофильные (нишевые), и они потихоньку уже начали отъедать у общенациональных каналов аудиторию. Правда, пока нишевые каналы не в фаворе у рекламодателей из-за проблем с покрытием и с измерениями. Да и программный продукт у них зачастую не оригинальный или не лучшего качества. Но опыт западных телевизионщиков показывает, что при желании и финансовых вливаниях нишевый канал может стать достойным конкурентом каналам универсальным.

«Узкая специализация, профилирование, более узкое форматирование канала - это путь, проверенный всеми странами, там, где медиа, это бизнес. Мне кажется правильным, когда канал себя четко позиционирует, знает свою аудиторию, а не хочет угодить всем», — говорит Татьяна Лебедева, член Нацсовета по вопросам телевидения и радиовещания, почетный президент Независимой ассоциации вещателей.

Останутся ли в фаворе у зрителя нынешние лидеры телеэфира «Интер» и «1+1»?

Возможно, им придется серьезно пересмотреть свою концепцию, для того чтобы удержать зрителя. Либо найти свою нишу или заполнить эфир абсолютными хитами. Поскольку свой главный аргумент — покрытие — они утратят. И если у зрителя будет возможность «голосовать кнопкой», то высокая конкуренция заставит наших телевизионщиков выйти на более высокий уровень профессионализма.

С другой стороны, до сих пор не понятно, каким образом будет формироваться пакет каналов, доступных зрителям, какие каналы станут платными, какой будет их цена. «Если мы говорим о государственной программе перехода наземного телевидения на цифровой формат, то на сегодня никто не сможет сказать, по какому принципу будет обеспечен доступ к этим программам зрителю, поскольку вообще не понятен принцип формирования пакетов. Кроме чисто технических вопросов, есть еще совершенно концептуальные: что получит в итоге зритель и каким образом будут регулироваться взаимоотношения с правообладателями каналов?» — спрашивает Алина Сигда.

Пока ответа на этот вопрос нет. Если в решении этой проблемы будут использоваться привычные для Украины коррупционные схемы, то тогда телеканалы смогут, как обычно, не напрягаясь, продолжать забивать свой эфир второсортным дешевым продуктом. А зрители будут по-прежнему покупать спутниковые антенны или смотреть хорошее кино по DVD.

proUA Київ 2009.03.06 16:36

Кризис застал Волю на пути к национальным масштабам деятельности. Чтобы строящаяся империя не развалилась, компания борется за эффективность.

Летом прошлого года Майкл Блейзер вместе с партнерами из Providence Equity решил объединить Волю с приобретенными ранее региональными активами. В августе было объявлено об образовании Volia Limited, предоставляющей услуги в 19 крупных украинских городах. Это утвердило статус Воли в качестве крупнейшего оператора кабельного телевидения с покрытием 2,5 млн. домохозяйств и позволило укрепиться на рынке широкополосного интернет-доступа (ШПД, 347 тыс. абонентов по итогам III квартала) сразу за Укртелекомом. Providence, которая годом ранее купила долю оператора, внесла свыше $100 млн., доведя объем собственных инвестиций в Волю до $300 млн. Решение оказалось своевременным, ведь в случае промедления существенные изменения в структуре активов на обваливающемся украинском рынке и многомиллионные вложения вызвали бы немало вопросов у инвесторов из США, да и сама компания смогла бы приступить к интеграционным процессам до начала шторма.

Борьба с трудностями

Осенью Воля, будучи телекоммуникационным оператором, почувствовала на себе весь негатив падения национальной валюты, когда абоненты расплачиваются в гривне, а оборудование закупается в долларах или евро. В телевизионном сегменте к этому прибавилось еще и подорожание лицензионных выплат правообладателям за демонстрацию телевизионных программ. В компании утверждают, что удельный вес стоимости лицензионных прав и так находился в пределах 25-40%, а сейчас по некоторым пакетам достигает 60%. В результате на протяжении IV квартала 2008 г. рентабельность существенно упала.

Юрист по образованию, президент компании Воля Сергей Бойко рьяно взялся за переговоры с правообладателями. «Мы ставили цели зафиксировать стоимость в гривневом эквиваленте или изменить стоимость лицензионных прав в пересчете на абонента. Однако многие партнеры не желали пересматривать условия договоренностей. К примеру, группа, предоставляющая каналы семейства Discovery, судя по всему, до января черпала информацию исходя из прайсов эксклюзивного агента в России, где кризисные явления в курсовом отношении начались только в январе», — сетует г-н Бойко. Таким образом, достигнутые послабления ограничились отказом правообладателей от инфляционного рейтинга, который ежегодно повышает стоимость контента на 5-10%.

Благодаря статусу крупного клиента лучших результатов удалось достичь в переговорах с поставщиками оборудования. Выставляя в качестве аргумента повышение гривневых цен оборудования на 35-40%, Воля смогла привязать стоимость в валюте к официальному курсу НБУ и добилась возможности понижения долларовых цен по каждой товарной позиции в конце каждого квартала. В компании рассчитывают на то, что это позволит избежать дальнейшего повышения стоимости аренды пользовательского оборудования на протяжении 2009 г.

В октябре оператор начал пересматривать эффективность использования тех или иных площадей, расторгнув некоторые договоры аренды, а также оптимизировал операционные расходы. Сергей Бойко: «На сегодняшний день у нас достаточно четкое представление о себестоимости, и в январе-феврале мы откорректировали цены в Киеве и других городах». Повышение гривневых тарифов коснулось услуги телевидения (в среднем плюс 8-9 грн.) и незначительно оборудования. В отличие от сотовых операторов Воля долго не колебалась, принимая решение о повышении: в связи с отсутствием равноценной альтернативы ее услугам в большинстве мест их предоставления такое повышение вряд ли приведет к снижению абонентской базы.

Более громкую реакцию в среде пользователей вызвал процесс перехода услуги доступа к телепрограммам с аналогового на цифровой формат. Донести необходимость этого шага до многих своих клиентов, особенно старшего возраста, в компании так и не смогли, а форсированием перевода на «цифру» Воля лишь настроила их против себя.

Безусловно, позитива от цифрового телевидения больше для обеих сторон: количество оборудования, которое необходимо поддерживать для предоставления услуги в аналоговом формате, в два-шесть раз больше, чем в цифровом. Поэтому при переходе на «цифру» операционные затраты на обслуживание и замену этого оборудования снижаются в два-три раза, что в себестоимости услуги занимает 10-15%. А подписчику цифровой услуги доступно для просмотра в четыре раза больше каналов, причем он может выбирать звуковую дорожку на нужном языке. Однако необходимость покупки или аренды телевизионных приставок и растущая стоимость услуги при подключении более одного телевизора привели к появлению недовольных абонентов.

Все для регионов

Полученный запас эффективности для Воли сегодня как глоток свежего воздуха, ведь успешный киевский бизнес, который приносит объединенной компании более трети всей выручки, — залог развития регионального. В столице оператор уже несколько лет не несет значимых капитальных издержек, а ограничивается увеличением пропускной способности в узких местах и плановой модернизацией.

Отсутствие необходимости осваивать новые районы или дома, а также узнаваемость бренда «Воля» влекут за собой и сокращение маркетинговых издержек. Поэтому в компании решили оптимизировать рекламные бюджеты и заняться более тщательным медиапланированием и локализацией. К примеру, размещали рекламу под Новый год в лифтах и одновременно в метро и на наружных носителях, что позволило добиться эффекта при сравнительно небольших затратах. Оптимизировать маркетинговые издержки в столице помог и отказ от запуска новых услуг: сроки внедрения пакетов каналов высокой четкости (HDTV) были смещены на конец 2009 г. или начало 2010-го, что оператор объяснил отсутствием достаточно интересного контента по приемлемой стоимости.

В Киеве в текущем году Воля будет активно продвигать услугу интернет-доступа там, где высокая конкуренция. Для этого с 15 февраля она представила так называемые профили потребления, ориентированные на различные группы пользователей. Если абоненту Интернет нужен для общения или поиска информации, ему предлагаются пакеты с абонплатой 50-75 грн. в месяц. А для пользователей, загружающих из Сети мультимедиа или игры, — пакеты стоимостью 100-150 грн.

Долговая нагрузка Воли достаточно низкая — в нынешнем году компании предстоит погасить лишь заем в несколько десятков миллионов гривен. Поэтому топ-менеджмент может сфокусироваться на развитии в регионах, для чего планируется использовать все возможные средства — от реинвестирования прибыли до новых займов или инвестиций владельцев. «Потребность в наших услугах в других городах продолжает расти, хотя и не такими темпами, как в 2007-2008 гг.», — обнадеживает президент Воли. По его оценкам, в 2007 г. рынок ШПД демонстрировал рост 25-26%, в 2008 г. — 20-22%, а в 2009-м темпы роста упадут до 10-15%.

В текущем году начнется активная работа по переводу телевидения на цифровой формат в региональных сетях компании. В прошлом году «цифра» была запущена во Львове, Полтаве и Крыму. А в этом году первым «цифру» увидит Харьков, где сейчас у оператора более 150 тыс. абонентов услуги кабельного телевидения. До конца года к нему присоединятся Винница и Черкассы. Помимо этого, в Харькове Воля намерена поработать над услугой доступа в Интернет (сейчас около 30 тыс. абонентов) и внедрить стандарты качества, чтобы, к примеру, исключить возможность отсутствия доступа в Сеть в течение суток после грозы.

Заботиться о качестве заставляет и высокая конкуренция, которая за последние два года возросла в разы как в Киеве, так и в регионах, по обеим базовым услугам. «Ребрендинг наших региональных активов мы начали не с изменения названий и логотипов, а с внедрения стандартов предоставления услуг», — заверяет Сергей Бойко. В тех городах, где подконтрольные Воле провайдеры готовы к изменениям и имеют достаточно квалифицированных специалистов, данный процесс пройдет в 2009 г., по ряду других городов — в 2010-м.

Важной задачей на ближайшие годы для Воли, безусловно, является интеграция присоединенных активов — начиная от бизнес-процессов и заканчивая маркетинговыми составляющими. Не менее важно провести изменения безболезненно для новоиспеченных абонентов компании. В случае эффективной работы выручка оператора по регионам постепенно начнет выравниваться, и его комплексный бизнес уже не будет так зависеть от столицы, как сейчас. Лишь тогда можно будет говорить о появлении в Украине еще одного национального оператора и об успешной реализации проекта «Воля» американскими инвесторами.

Компаньон 2009.03.03 00:14

Интернету грозит кризис пропускной способности. Сетевые экологи вместо философии пожирания трафика предлагают рациональное потребление, с помощью которого на трафике можно сэкономить до 70% ежемесячных затрат.

Экономия интернет-трафика для украинцев сегодня более чем актуальна. В принципе, предложений воспользоваться безлимитным интернетом сегодня на рынке предостаточно. Но зачастую они отпугивают пользователя либо немаленькой абонентской платой, либо же ограничениями по скорости доступа. В итоге большинство украинцев, как и ранее, платят или за время пребывания в Сети, или за использованный трафик. Как сократить эти расходы, выясняли журналисты ВД.

Сеть не резиновая

Аппетиты интернет-потребителей растут быстрее, чем пропускная способность Сети. В результате, по данным PC World (со ссылкой на отчет компании Nemertes Research), к 2012 году может наступить конец интернета. Поскольку даже самые безлимитные пакеты не резиновые. К примеру, у крупнейшего из американских провайдеров, Comcast, потолок составляет 250 гигабайт в месяц. Кстати, ранее Nemertes Research прогнозировала полное истощение возможностей Сети к 2010 году, и только вмешавшийся кризис отодвинул критическую дату на два года вперед. В связи с мрачными предсказаниями набирает обороты индустрия затягивания поясов для пожирателей трафика. Философия экономии трафика сродни усилиям экологов по защите природы: нужно просто не потреблять ненужную информацию, не замусоривая ею ни головы, ни компьютеры.

Экономию на интернет-трафике можно условно разделить на два этапа, рассказывает Александр Ежевский, модератор проекта ru.toonel.net. Первый убрать ненужную информацию. Второй сжать нужную. Под ненужной информацией эксперт подразумевает прежде всего графическую рекламу. Поскольку именно баннеры, картинки, всплывающие страницы и прочая онлайн-реклама съедают до 70% трафика при интернет-серфинге.

Желающим сэкономить в первую очередь стоит отказаться от картинок. Сделать это можно при помощи настроек в браузере. Ставите соответствующую галочку и картинки просто перестают загружаться к вам на компьютер. Минус данного метода искаженное отображение веб-страницы без картинок. Браузеры не всегда корректно удаляют картинку. К примеру, после удаление картинки текст страницы может поплыть в сторону. В итоге вы получите неудобоваримый контент. Также некоторые браузеры не умеют блокировать флеш-ролики. Оптимальное решение использовать браузеры, позволяющие кэшировать картинки. То есть при загрузке картинки она будет сохраняться у вас на компьютере. И если вы в следующий раз зайдете на тот же сайт, то повторная загрузка картинок не потребуется. Недостаток блокирования рекламы при помощи браузеров низкая функциональность. То есть, отключив картинки в браузере, вы заблокируете не только рекламные, но и полезные изображения.

Для более гибкого подхода к удалению рекламы были созданы специальные программы баннерорезки, которые не просто удаляют картинки и баннеры, но также срезают фoнoвую музыку и звуки, могут зaпpeтить aвтooбнoвлeния cтpaницы, aвтoдoбaвлeния в зaклaдки, удaляют фoнoвые изoбpaжeния и многое другое. Причем пользователь сам может создать список тех сайтов, на которых нужно вырезать картинки и баннеры. Как правило, в такой черный список добавляются адреса баннерных сетей основных пожирателей трафика. Баннерорезки достаточно удобное ПО. Скачать программу можно с официальных сайтов производителей. Существуют как бесплатные, так и платные варианты ($10—30). Примечательно, что некоторые бесплатные баннерорезки обладают большим функционалом, нежели платные. В пользу платного софта, как правило, говорят простота настроек, интуитивно понятный интерфейс, эргономичность. Для того чтобы понять, какая баннерорезка удобнее, советуем просто воспользоваться разными. Ведь за платный софт нет необходимости платить сразу. Вы можете тестировать его в течение месяца, не тратя ни копейки. Установка программ не вызовет проблем даже у чайников. Экономия трафика при использовании баннерорезки составляет около 30%.

Важный момент: не забывайте, что трафик расходуется не только во время интернет-серфинга. На первый взгляд, такая безобидная программа, как ICQ просто пожиратель трафика. Дело в том, что в асе регулярно обновляется реклама. Соответственно, регулярно идет закачка информации с сервера ICQ. Урезать расходы на популярный мессенджер достаточно просто смените его на менее прожорливые аналоги. Желающим сэкономить советуем пользоваться альтернативными программами без рекламы такими, как QIP или Miranda. Как и ICQ, они абсолютно бесплатны и съедают в два-три раза меньше трафика, нежели аська.

Ужаться по полной

Максимально удалив всю ненужную информацию, стоит максимально ужать нужную. Сжимается полезный трафик при помощи специальных сервисов компрессоров, работающих по схеме файловых архиваторов. Чтобы начать ужимать трафик, следует проделать несколько несложных манипуляций. Для начала нужно установить у себя на компьютере программное обеспечение, которое можно скачать с сайта, предоставляющего услуги компрессии. Наиболее популярные сервисы TrafficCompressor (www.tcomressor.ru), Globax (www.globax.net), Toonel (www.toonel.net). Устанавливаете ПО и сразу же начинаете экономить. Заходите на какой-то сайт ПО автоматически включается, переадресовывает ваш запрос на специальный сервер, тот начинает загружать сайт, ужимает его и в таком виде передает вам на компьютер. Экономия при использовании компрессоров достигает 75%. Вот только за экономию, как правило, нужно будет заплатить. Услуги компрессионных сервисов стоят от $3 до $50 в месяц. Оплата электронными деньгами, стоимость зависит от скорости передачи данных с сервера.

Встречаются и бесплатные версии сжимающих сервисов, но они, как правило, огорчают существенными недостатками. Во-первых, количество людей, которые могут одновременно пользоваться шаровым компрессионным сервисом, ограничено. То есть нередко приходится ждать по полчаса, чтобы к нему подключиться. Во-вторых, после скачивания определенного объема информации сервер вас автоматически отключит и вам придется снова ждать своей очереди. Наконец, в-третьих, степень компрессии шаровых сервисов где-то на треть ниже, чем сервисов платных. Также недоступно на бесплатных сервисах сжатие картинок.

Недостаток, присущий всем компрессорам, неумение сжимать видеоролики, mp-3 файлы, программы. Если вы пожелаете скачать что-либо из мультимедиа, то платить придется по полной: файлы загрузятся на ваш компьютер, минуя сервер компрессора. Еще один существенный недостаток подобных сервисов угроза вашей информационной безопасности из-за наличия транзитного сервера. Поскольку, используя программы-компрессоры, вы передаете все без исключения данные сначала на сжимающий сервер. Причем передается вся информация без исключений пароли, номера кредитных карт (если вы расплачиваетесь в интернете) и т. д. Таким образом, при желании владелец сжимающего сервера может легко получить доступ к вашей конфиденциальной информации. Если вы решили расплатиться в Сети платежной картой, ввести пароль к электронному кошельку или же прочитать конфиденциальный мейл, советуем отключить программу-посредник. В данном случае лучше на трафике не экономить, советует Евгений Безкаравайный, эксперт по компьютерной безопасности.

Партизанский трафик

Далеко не всегда огромные счета за интернет-трафик плата за неотключенные картинки или несжатые странички. Данные на ваш компьютер могут загружаться и без вашего на то желания из-за наличия в компьютере вредоносных вирусов. Попав к вам, они начинают либо скачивать, либо выкачивать информацию. Причем работают вирусы постоянно, прогоняя через ваш ПК гигабайты информации. Так что даже если вы платите за мегабайт всего несколько копеек, ваши финансовые потери будут исчисляться сотнями гривен в месяц. основные симптомы наличия вирусов высокое потребление трафика, когда на самом деле интернетом вы пользуетесь очень мало. К примеру, если вы вернулись из отпуска и получили космический счет от провайдера время проверить компьютер на вирусы. Косвенные симптомы заражения: медленная загрузка страниц, торможение компьютера, смена стартовой страницы в браузере. Более всего бояться вирусов должны любители качать из Сети, так как именно файлообменники излюбленная среда обитания вредоносных программ. Также в последнее время началась настоящая эпидемия распространения файлов с вирусами из популярных социальных сетей (Вконтакте, Одноклассники).

Для того чтобы не стать жертвой электронных вредителей, советуем как минимум приобрести антивирусное ПО (от $20, подробнее см. Безопасные связи, ВД 1—2 с. г.). Кроме этого, советуем также обзавестись качественным фаерволом. При помощи этой программы вы сможете легко отследить, что выкачивается с вашего компьютера, а что закачивается, какие приложения это делают, и, в случае надобности, заблокировать вредителей. Стоимость фаервола для домашнего компьютера варьируется от нуля до $50. Недостаток бесплатных программ слабая функциональность. По сути, шаровое ПО может лишь блокировать выбранные вами приложения на компьютере и давать простенькую статистику. Платные же версии предоставят детализированную статистику: где и сколько трафика вы потратили, какое приложение на вашем компьютере наносит максимальный удар по бюджету. Кроме того, платные фаерволы справляются получше многих баннерорезок с блокированием контента. Они позволяют указывать Самые разнообразные признаки, по которым тот или иной контент должен быть заблокирован: от размера изображений (как правило, рекламные баннеры имеют стандартные размеры, например 81 на 33 пикселя), до IP-адреса, на котором размещен этот контент.

МНЕНИЕ. АЛИНА СИГДА.

Руководитель PR-отдела компании Воля

Чтобы не тратить лишние деньги на трафик, советуем сделать несколько операций. Во-первых, проверьте все установленные на компьютере программы (включая ICQ, MSN, Media Player и особенно Photoshop или Adobe Acrobat) на предмет их автоматического обновления. Дело в том, что почти у всех программ есть возможность автоматической самопроверки и обнаружения новых версий, которые незаметно для пользователя скачиваются из Сети и устанавливаются. Если вы опытный пользователь, то вручную настройте каждую из подобных программ. Неопытным пользователям следует понимать, что автообновления кушают весьма ощутимый объем трафика, особенно если вы подписаны на тарифные планы с маленьким объемом предоплаченного трафика. Во- вторых, установите хорошую антивирусную программу. Для начинающего пользователя это, пожалуй, единственный вид программ, который точно рекомендуется настроить на самообновление.

МНЕНИЕ. ЕГОР СЛУЦКИЙ.

Директор интернет-сервиса Globax.biz

При выборе сервиса по экономии трафика советуем обратить внимание в первую очередь на степень сжатия. Но руководствоваться стоит вовсе не цифрами, заявляемыми владельцами сервисов, а отзывами пользователей. Еще лучше попробовать несколько сервисов самому и сделать выбор. Также обязательно поинтересуйтесь, какую скорость гарантирует вам владелец компрессионного сервиса. Ведь на маленькой скорости даже очень хорошо сжатые файлы могут грузиться часами, в итоге деньги, заплаченные за услугу, будут выброшены на ветер.

Власть денег 2008.11.27 13:50

Канал «Футбол» в кабельных сетях заменит отключенный канал «Спорт 1». Но матчей ведущих европейских чемпионатов на нем пока не будет.

В ближайшее время новорожденному нужно окрепнуть. В первые месяцы «Футбол» будет показывать прямые трансляции матчей не самых рейтинговых еврочемпионатов и записи встреч с участием грандов. Студии для производства собственных информпродуктов в Киеве пока достраиваются.

Гендиректором канала назначен Александр Денисов, создатель «Футбольного уик- энда» на ТРК «Украина». Шеф-продюсером — Иван Гресько, работавший в «Голе» Александра Гливинского. Журналисты пришли из тех же программ. «Раньше мы конкурировали, а теперь — одна команда. У нас уже есть три комментатора. Их имена известны всем болельщикам, — говорит Денисов. — Это Сергей Панасюк , Андрей Малиновский и Александр Тынгаев. Также мы намерены провести конкурс комментаторов. Уверен, в Украине есть таланты».

«Футбол» получил права на трансляции чемпионатов Франции, Португалии, Шотландии, Голландии и кубков Англии, Голландии и Италии. «Это все, что было на рынке, — подчеркивает Денисов. — С остальными турнирами проблем нет — закупим их со следующего сезона. В том числе и Лигу чемпионов». Также «Футбол» покупает аналитические, исторические и развлекательные программы ведущих зарубежных телекомпаний.

С украинской Премьер-лигой канал пока никак не связан, но Денисов уверен, что лучшего партнера лиге не найти: «Мы можем показать больше, чем любой общенациональный канал. Это касается и прямых трансляций, и матчей в записи, и повторов». Позже, когда появятся технические возможности, в эфир начнут выходить эксклюзивные еженедельные обзоры матчей Премьер-лиги, ток- шоу с участием звездных гостей, портреты игроков.

«Футбол» намерен стать каналом для всей страны. Подразделение ТРК «Украина» заключило договор с «Воля-Кабель», а всего подписаны контракты со 160 операторами кабельного телевидения. «Это значит, что потенциальная аудитория „Футбола“ — 2 млн. абонентов, то есть 6 млн. зрителей», — доволен проделанной работой Денисов.

Кстати, его «Футбольный уик-энд» никуда не исчезает. ТРК «Украина» не намерена расставаться с одним из своих самых рейтинговых продуктов.

Евгений Кравченко, 24

За даними компанії GfK Ukraine, на сьогодні 61% теледивлення припадає на приймання ефірного аналогового сигналу, 30,2% населення країни мають кабельне ТБ, і лише 9,4% домогосподарств в Україні приймають цифровий сигнал. За словами директора медіа департаменту компанії GfK Ukraine Ольги Росманової, у селах та містах із населенням до 50 тис. чол. цей показник дещо більший — 11% і 12% відповідно, що пов'язано з поширеністю супутникового приймання. А у густонаселених містах цифрове приймання становить лише 6%. Однак саме у великих містах найбільше охоплення у кабельних мереж — 54%, у селах цей показник становить 7%, у містах до 50 тис. чол. — 25%. Більше того, за словами п. Росманової, у 2007-2008 рр. у містах 50+ позначилася тенденція до зростання кількості домогосподарств із супутниковим типом приймання — за цей період вона зросла від 2 до 4%. На сьогодні близько 60% домогосподарств із цифровим сигналом отримують його завдяки супутниковому прийманню і близько 40% за рахунок цифрового кабельного приймання, при цьому 80% із цих 40% зосереджено у Києві.

Як повідомив директор з маркетингу компанії «Воля» Андрій Метельський, уже близько 300 тис. київських родин користуються послугою кабельного телебачення лише у цифровому форматі, щомісяця обробляється близько 30-40 тис. замовлень на передплату цифрових пакетів. Посилаючись на результати досліджень «Бюро маркетингових технологій», п. Метельський заявив, що 88% киян хочуть перейти на «цифру» і лише 12% не знають, що це таке. «І це не дивно, адже більшість споживачів нашої послуги аналогового телебачення не задоволені якістю картинки та звуку і хотіли б їх покращити. Крім того, наші клієнти хочуть дивитися більше каналів, обирати серед більшої кількості пакетів, користуватися додатковими сервісами», — зазначив директор з маркетингу «Волі».

Однак загалом готовність українців до відмови від аналогового телебачення оцінюється не так оптимістично. На думку координатора Цифрового комітету ІТК Дениса Гурського, основними перешкодами на шляху впровадження «цифри» серед споживачів України є низький рівень доходів і технічного забезпечення населення, низька обізнаність щодо сучасних ТБ-технологій та латентність у сприйнятті новітнього технічного оснащення. «Однак вдалий маркетинг дозволить створити попит на послугу цифрового мовлення, — впевнений п. Гурський. — Для цього потрібно провести масштабну рекламну кампанію, що включатиме рекламу у пресі та Інтернет, на ТБ, радіо і зовнішніх носіях, публічні акції, створення сервіс-підтримки та „гарячої телефонної лінії“, запуск веб-сайту для споживачів, розповсюдження брошур і листівок і т.ін.».

Голова відділу дистрибуції телеканалу BBC Річард Ваґґорн, який брав участь у промо-кампанії з підготування населення до переходу на цифрове мовлення у Великій Британії, теж каже про надзвичайну важливість кампанії з популяризації цифрового мовлення серед споживачів. «Завдяки добре спланованій кампанії та злагодженій роботі всіх учасників ринку нам вдалося уникнути багатьох складнощів і непорозумінь, скарг з боку споживачів, черг у дистрибуторів та браку обладнання», — зазначив п. Ваґґорн.

Один із керівників компанії  Vision TV Річард Капроніпевен, що приваблювати споживача потрібно якістю і кількістю контенту, ціновою політикою та сервісною підтримкою. «Цифровий сигнал дозволяє значно розширити спектр додаткових сервісів і саме цим він приваблює», — зазначив п. Капроні. Окрім можливості переглядати розклад телепередач на екрані телевізора (EPG), вибору субтитрів різними мовами, формування списків улюблених програм (Favorites), споживачеві можна пропонувати низку платних послуг: видео-на-замовлення (VOD), плата-за-перегляд (PPV), відкладений запис (PVR) та ін.

І Міжнародний форум «Цифрове мовлення в Україні» було організовано у 2007 р. Незалежною асоціацією телерадіомовників та Індустріальним телевізійним комітетом за підтримки МФ «Відродження».

Третій міжнародний форум відбудеться 24 вересня 2009 р.

МедиаБизнес 2008.09.24 12:07

В частности, в сентябре 2008 года на участке сети в жилмассивах Лесной, Дарница, Русановка, Березняки оператором телекоммуникационной сети будут проводиться технические работы по выводу из эксплуатации старого аналогового оборудования. Полный переход в этом сегменте телекоммуникационной сети на цифровую технологию будет завершен в октябре 2008 года.

С октября, по завершению технических работ, услуга кабельного телевидения будет предоставляться только с использованием цифровой технологии. Поэтому компания обращается с просьбой к абонентам, которые пока пользуются услугой кабельного телевидения в старом аналоговом формате, заранее выбрать наиболее удобный способ и время, и получить оборудование, обеспечивающее предоставление услуги в цифровом формате.

Адреса контактных центров компании ВОЛЯ, где можно получить детальную консультацию, оформить документы и забрать оборудование:

• ул. Радужная, 27; (массив Радужный)
• ул. Драйзера, 24; (Троещина)
• пр-т Мира, 13; (м. Дарница)
• пр-т Бажана, 26; (м. Харьковская)
• ул. Киквидзе, 1/2; (м. Дружбы Народов)
• ул. Васильковская, 4; (м. Лыбидская)
• ул. Артема, 33 А; (м. Лукьяновская)
• ул. Маршала Тимошенко, 19; (м. Минская)
• пр-т Палладина, 18/30; (м. Академгородок)
• пр-т Мира, 13; (м. Дарница)
• ул. Радужная, 27; (массив Радужный)
• ул. Драйзера, 24; (Троещина)
• пр-т Бажана, 26; (м. Харьковская)
• ул. Киквидзе, 1/2; (м. Дружбы Народов)
• ул. Васильковская, 4; (м. Лыбидская)
• ул. Артема, 33 А; (м. Лукьяновская)
• ул. Маршала Тимошенко, 19; (м. Минская)
• пр-т Палладина, 18/30; (м. Академгородок)

Режим работы — с 8:00 до 21:00, без выходных. Просьба иметь с собой паспорт.

Мы просим обратить внимание на личные уведомления (письма, плакаты на подъездах и информационные листовки). Кроме того, для обеспечения максимального внимания каждому абоненту, сотрудники бригад обслуживания работают в тех микрорайонах, где происходит процесс вывода из эксплуатации старого оборудования, и консультируют жителей соответствующих домов по вопросам подключения.

При переходе на цифровое телевидение абоненты получают возможность смотреть от 35 до более 120 каналов. При этом стоимость минимального социального цифрового пакета «Україна», в который входят свыше 30 украинских и несколько российских телепрограмм, всего 18 грн./мес. Вы можете также взять в пользование необходимое оборудование — цифровой ТВ-тюнер — всего за 9.90 грн./мес.

Для тех категорий граждан, которые пользовались специальным тарифом на оплату социального пакета «Україна» в аналоговом формате, сохраняется специальный тариф в размере 11 грн/мес и при пользовании цифровым социальным пакетом «Україна».

Пожалуйста, во избежание ажиотажа и очередей, не откладывайте на последний день заявку или посещение контакт-центра.

Для справок и заказа сервиса с доставкой на дом воспользуйтесь телефоном горячей линии: 541 90 30 (круглосуточно)

В Украине бум открытия телеканалов. Ежегодно их число увеличивается на 5- 10. При этом все новички имеют узкую специализацию и, как правило, входят в крупные медиа-холдинги. Дело в том, что рейтинги универсальных каналов неуклонно падают. Так, по данным GfK, доля аудитории Студии «1+1» снизилась с 18,2% в 2006 году до 16,03% по итогам 2007-го (аудитория «18+»). Почти один процентный пункт за прошедший год потерял «Новый канал», 0,5 п. п. - ICTV. Позиции телеканалов «Интер» и «СТБ» из месяца в месяц также крайне неустойчивы. Потеря 1% аудитории — это минус $5—6 млн из общих рекламных поступлений. Неудивительно, что большинство новых нишевых каналов запускают крупные телерадиокомпании, пытающиеся таким образом сохранить хотя бы часть своей аудитории, — украинский зритель мигрирует на тематические каналы.

Новички

Телекомпании первого эшелона давно обзавелись сателлитами: в состав каждого из медиахолдингов, владеющих флагманскими украинскими каналами «Интер» и «1+1», входит несколько специализированных. Сейчас тематическими «дочками» обзаводятся холдинги второго эшелона: акционеры СТБ открыли экшен-канал Q- TV, телерадиокомпания «Украина» готовит к запуску каналы «Новости» и «Футбол».

Кроме того, телевизионные каналы открывают компании, имеющие и косвенное отношение к телевидению. Первый автомобильный в этом году запустила продакшн-студия «Світ-ТВ» (инвесторы — Издательский дом «Автоцентр»). Каналы «Спорт-1» и «Спорт-2» принадлежат группе компаний «Поверхность-ТВ», куда также входят одноименные спутниковый оператор и продакш-студия. Женский MAXXI-TV открыла медиагруппа «Максимум». «Вертикально интегрированные системы — то, к чему стремятся компании в большинстве сегментов экономики по всему миру. Для отечественной ТВ-индустрии это естественное направление для развития», — комментирует тенденцию эксперт направления медиастратегии группы Kwendi Влад Бутраменков.

Вещание нового канала сейчас возможно исключительно в кабельных и спутниковых сетях. «Рынок эфирных каналов занят, свободных частот нет. Выйти на него сегодня можно, только купив действующий канал», — отмечает гендиректор ТРК «Украина» Вальдемар Дзики. Стоимость подобной сделки исчисляется сотнями миллионов долларов. К примеру, канал «НТН» с рыночной долей менее 3% (а это около $15 млн рекламных поступлений в год) оценивают в сумму от $100 млн до $350 млн.

Инвестиции в открытие нового канала на порядок меньше — максимум $10 млн. «Запуск кабельного (спутникового) канала обойдется в сумму от $2 млн, в зависимости от размаха и имеющейся базы, — рассказывает Руслан Терещенко, директор департамента маркетинга СТБ (координирует маркетинговую стратегию Q-TV). — Наши инвестиции в запуск экшен-канала Q-TV составляют примерно $5 млн».

Окупить вложения в неэфирный канал — при правильном позиционировании и удачном стечении обстоятельств — можно за 3—5 лет. В основном за счет рекламы, являющейся для большинства украинских телеканалов единственным источником доходов. По словам Руслана Терещенко, доля телерекламного рынка правильно позиционируемого канала может быть сопоставима с его долей телесмотрения. Исходя из данных Всеукраинской рекламной коалиции и компании GfK за 2007 год, можно сделать вывод, что лидеры рынка — телеканалы «Интер» и «1+1» — в прошлом году на двоих получили от рекламы более $180 млн.

Каналы со зрительской долей от 4% до 8% — Новый, СТБ, ICTV, ТРК «Украина» - заработали примерно по $20—40 млн. Вещателям третьего эшелона — ТЕТ, М1, НТН, 5 канал, Мегаспорт и пр. — 1—3% аудитории приносят около $5—15 млн рекламных поступлений в год.

Кабельным и спутниковым телеканалам на такие заработки рассчитывать не приходится. По оценкам ComNews Research, на конец І полугодия 2008-го кабельное телевидение охватывало чуть более 30% украинских городских домохозяйств, спутниковое — около 8%. В результате около половины неэфирных вещателей, таких как RU Music, Enter film, Канал 24, смотрят примерно 0,1- 0,5% зрительской аудитории. Исходя из правила «доля аудитории равна доле телерекламного рынка», подобные каналы могут зарабатывать от $400 тыс. до $2,4 млн в год.

Каналы уровня К2, Enter, МЕНЮ-ТВ, MTV Украина, MAXXI-TV и пр. имеют долю телесмотрения менее 0,1%. Теоретически, это означает $400—500 тыс. ежегодных поступлений от рекламы. Но даже такой, скромный по меркам телерекламного рынка доход, имеют далеко не все. Многие рекламодатели просто не доверяют каналам с низкими рейтингами. «Нет рейтингов — нет рекламодателей. Нет рекламодателей — нет денег», — признает генеральный продюсер канала «МЕНЮ-ТВ» Павел Шпицберг.

Футбол и пиво

Но среди рекламистов есть и такие, кто считает небольшую, но качественную аудиторию преимуществом. «Для рекламодателя важно точное попадание в целевую аудиторию, — объясняет директор медиаагентства 361Ukrai-ne Василий Мартынюк. — Поэтому для производителей пива будет интересен нишевый футбольный канал, значительная часть его аудитории — потребители пива». Кабельные и спутниковые каналы являются платными, поэтому по определению, их зрители (абоненты) более платежеспособны. Преимущественно это люди с доходами выше среднего, которые могут себе позволить платить за подключение к кабельным или спутниковым сетям. Директор по развитию бизнеса Поверхность ТВ (каналы «Спорт-1», «Спорт-2» и «Планета Спорт — Украина») Борис Грицунь утверждает, что даже 100 тыс. человек качественной аудитории уже может заинтересовать рекламодателя.

Кроме того, реклама на таких каналах обходится дешевле. К примеру, минимальная прайсовая стоимость размещения 30-секундного ролика на «1+1» - в ночное время с понедельника по пятницу — без налогов, надбавок и скидок составляет $300. Днем на выходные цена тридцати секунд эфира доходит до $4- 5 тыс. В прайсах телеканала «Кино» максимальная цена ролика — $120, на MAXXI-TV — $100—150. Реклама на универсальном канале будет значительно дороже, чем на нишевом, — рассуждает Василий Мартынюк. — Большинство общенациональных каналов продают рекламу по аудиториям «18+» или «14—49». И если рекламодателя интересуют, например, только женщины в возрасте 20—50 лет, то размещение обойдется дороже, поскольку охват будет большим. В результате компания переплатит за ненужную ей аудиторию«.

Эксперты утверждают, что пока рекламный потенциал нишевиков используется далеко не в полную силу. «Сейчас немногие рекламодатели обращают внимание на различия в аудиториях платного и эфирного телевидения, — констатирует Павел Шпицберг. — Менеджерам по рекламе проще в цифрах отчитаться о покрытии большей аудитории с помощью эфирного канала, чем доказывать руководству необходимость сосредоточиться на меньшем, но более качественном числе зрителей».

Без подписки

За рубежом узкоспециализированные каналы компенсируют сравнительно небольшие поступления от рекламы абонплатой. Подписка приносит от 30% до 50% общего дохода.

В Украине годовой доход популярного платного канала от подписки теоретически может достигать нескольких миллионов долларов. «В стране насчитывается около 3,5 миллионов абонентов кабельных сетей. Если бы ежемесячно только кабельные операторы платили каналу за каждого зрителя по 10 центов, при стопроцентном покрытии канал получал бы $350 тысяч в месяц (более $4 млн в год. — Прим. Контрактов)», — рассуждает бизнес-аналитик ТРК «Украина» Георгий Барзашвили.

На практике ни один из отечественных нишевых каналов не получает и десятой части этой суммы. «Подписка как бы есть, но доходы от нее чисто символические, — подтверждает Павел Шпицберг. — Крупные украинские провайдеры кабельного ТВ уже доросли до того, чтобы платить каналам — пусть только самым интересным и всего до пяти копеек за каждого абонента. Мелкие, особенно региональные, чаще просят деньги за то, чтобы поставить канал в сетку вещания». Впрочем, в большинстве случаев размер платы за присутствие в сетке кабельного ТВ носит символический характер — $100—200 в год, или единоразовая плата за вход.

«Лет восемь-десять тому назад, когда вещателей в Украине было немного, попасть в пакет кабельного оператора было очень просто: кабельщики охотно расширяли ассортимент предлагаемых каналов, — объясняет аналитик журнала Mediasat Александр Глущенко. — Сегодня начался процесс разделения каналов по тематикам и жанрам. Каналов масса. Выбор большой. Конкуренция очень высокая. Поэтому чтобы попасть в кабельную или спутниковую сеть новым каналам приходится платить самим».

По наблюдениям Глущенко, проще всего «попасть в кабель», телерадиокомпаниям, не первый год работающим на рынке. Как правило, у старожилов достаточно средств, чтобы обеспечить качественный контент, что делает их более привлекательными для провайдеров. Да и кабельным операторам не с руки ссориться с владельцами основных телевещателей страны. «Были случаи, когда крупные телекомпании ставили условия: или берете в сетку наш новый канал, или мы забираем свой основной», — продолжает Александр Глущенко.

Цифра в тумане

Пока украинские узкоспециализированные кабельные и спутниковые каналы не могут похвастаться массовой аудиторией и, соответственно, большими доходами. Но уже через несколько лет ситуация на украинском телерынке может кардинально измениться. В 2007-м Нацсовет по телерадиовещанию прекратил лицензирование аналогового эфирного ресурса — по международным договоренностям, до 2015-го Украина должна полностью перейти на цифровое телевещание. Наша страна получила право на использование 8—10 цифровых частот — этого достаточно для эфирного вещания 40—50 телеканалов вместо нынешних 18—20.

Переход в эфир автоматически расширяет покрытие канала — потенциальная аудитория увеличится в разы. Таким образом небольшие нишевые проекты имеют возможность увеличить долю на рекламном рынке, став полноценными конкурентами ведущих украинских каналов третьего, а то и второго эшелонов. Правда, пока о своем цифровом будущем участники рынка говорят обтекаемо. «С введением цифрового вещания нишевые каналы на самом деле имеют шанс увеличить долю на рекламном рынке, — говорит управляющий партнер медиагруппы „Максимум“ (канал MAXXI-TV, РА Maxximum Consulting, сейлз-хаус Maxximum Advertising) Виктория Семененко. — Но практическая реализация „оцифровки“ — дело не одного года. К тому же техническое увеличение покрытия не гарантирует роста зрительской аудитории канала».

Впрочем, цифровой эфир не единственная возможность расширения аудитории для кабельного и спутникового ТВ. В мире набирают обороты мобильное ТВ и интернет-телевещание. Прогнозируется, что к 2012 году доходы от сервисов мобильного ТВ увеличатся до $15 млрд. Количество абонентов IPTV (Internet Protocol Television — цифровое ТВ в интернете) уже через два года вырастет с нынешних 14 млн до 65 млн человек, которые принесут индустрии $12,8 млрд - против $2 млрд в 2006-м.

«Рынок интернет-телевидения набирает обороты и у нас, — отмечает Борис Грицунь. — Но говорить о больших абонентских базах в ближайшее время не приходится. Во-первых, высокоскоростной интернет есть у небольшой части украинцев. Во-вторых, для беспрерывного видеопотока необходима минимальная скорость в 1 Мбит/сек. Операторы самой массовой широкополосной технологии DSL-технологии обещают и 4—8 Мбит/сек, но реальные показатели гораздо меньше, а связь часто нестабильна».

Тем не менее, по мнению партнера экспертной группы Kwendi Ольги Вагановой, бум открытия нишевых каналов связан именно с желанием застолбить место в цифровой линейке. Пока оно не занято, вход на рынок стоит относительно небольших денег, но входной билет несомненно подорожает.

Мнение провайдера

Cергей БОЙКО, президент компании «ВОЛЯ» (кабельное ТВ)

— Новые каналы появляются в Украине настолько быстро, что это напоминает эпидемию. Но у многих участников рынка возникают сомнения — сможет ли хотя бы часть из них предложить зрителю не только оригинальную концепцию вещания, а и качественное программное наполнение. По контенту рейтинговые зарубежные телеканалы более востребованы абонентами, и как следствие, провайдерами.

При подключении к цифровым пакетам абоненты сознательно делают выбор в пользу тех, где присутствуют зарубежные программы.

При этом нам хотелось сделать так, чтобы каждый сотрудник компании не только знал о принятом решении — но и принял активное участие в проекте. Потому внутри компании мы решили это событие использовать и для консолидации команды. В ходе проведения корпоративной акции «ВОЛЯ подает пример: Мы болеем за паралимпийцев!» идейным лидерам удалось за несколько дней привлечь в число болельщиков несколько сотен сотрудников и их семей.

Для того чтобы получить максимальную обратную связь в ходе такой акции, в подразделении по развитию персонала компании ВОЛЯ была сделана ставка на состязательный момент, ведь большинство сотрудников — это молодые люди в возрасте от 25 до 35 лет. Сотрудникам предложили сделать свой спорт-прогноз выступления паралимпийской сборной. Путем использования различных внутренних средств коммуникаций, сотрудники получили полную информацию о командах и спортсменах-участниках Паралимпиады, которую предоставил Национальный комитет спорта инвалидов Украины.

В акции приняли участие более 500 человек!!! А все, кто не рискнул назвать свой прогноз, тоже превратились в активных зрителей репортажей из Пекина. Интересно, что самый оптимистический прогноз был суммарный зачет из 129 медалей — это при том, что на прошлой Паралимпиаде в Афинах наша сборная собрала урожай из 55 медалей. «Сам факт участия в конкурсе заставил нашу команду пристально следить за событиями в Пекине и переживать за свой результат», — рассказывает руководитель подразделения по развитию персонала Юлия Марющенко. — «Важным было то, что мы все одновременно почувствовали себя частью великого дела. Далеко отсюда в Китае творится история спорта - и каждый из нас имеет к ней прямое отношение».

Справка

Компания Воля является национальным украинским провайдером телекоммуникационных услуг и предоставляет комплекс современных телекоммуникационных услуг — кабельное цифровое телевидение, высокоскоростной доступ в Интернет, видео-по-запросу, голосовая связь. Одним из направлений социальных проектов компании является поддержка проектов для людей с особыми потребностями. Результатами сотрудничества с Ассоциацией инвалидов-компьютерщиков стали Центр дистанционного обучения и консультирования для инвалидов и информационное агентство INVAK.INFO.

Поддержка подобных проектов имеет большое значение для обеспечения равного доступа к лучшим источникам информации и коммуникаций для всех граждан страны, и способствует большей социализации этих людей.

ИА INVAK.INFO 2008.09.11 15:42